¿Cómo determinar el salario emocional adecuado?

Autor: María del Pilar Mora
Oficina de Comunicaciones
Fecha de publicación: 13/10/2021

Años atrás en la categorización de un buen empleo, lo único que importaba era la remuneración económica, sin embargo, los tiempos han cambiado y las preferencias de las nuevas generaciones lo demuestran, el salario emocional, se ha convertido en uno de los principales termómetros al momento de definir los beneficios de un empleo y la motivación que tenga el empleado frente a este.

En la actualidad, un hecho sin precedente en las organizaciones es el encuentro de 4 generaciones en el grupo de colaboradores, es por ello tenemos que comenzar por diferenciar los tipos de generaciones que hacen parte del nuestro ambiente laboral y sus preferencias para así poder definir y segmentar el tipo de salario emocional adecuado:

• Baby Boomers: Nacidos antes de los 70
o Beneficios a la salud.
o Seguros y planes de jubilación.
o Reconocimiento a su experiencia.

• Generación X: Nacidos entre los años 70 y 80
o Balance entre vida y trabajo.
o Home Office.
o Días libres.
o Coaching.
o Capacitación.
o Desarrollo profesional.

• Millennials: Nacidos entre los 80 y los años 2000
o Movilidad.
o Ambientes creativos.
o Conectividad.
o Espacios de esparcimiento.
o Tiempo para proyectos personales.
o Actividades voluntarias.
Una vez hayas identificado el tipo de generación a la que pertenecen tus colaboradores, es hora de abrir la mente y tener en cuenta lo que a ellos les gustaría para sentirse felices en su empleo, para eso ten en cuenta:
• La conciliación es fundamental para el trabajo en equipo.
• Para retener el talento es necesario ofrecer un entorno eficaz y positivo.
• Valora el desempeño de tus colaboradores, un plan de capacitación bien definido es una herramienta fundamental para este proceso.
• Da importancia a las relaciones personales, debes ser muy sensibles con el tema humano con respecto a tus colaboradores y su grupo familiar.

Por último, recuerda la importancia que cada uno de los colaboradores se sienta feliz en tu organización, lograr que se pongan la camiseta con orgullo, ocasionará que tomen sus responsabilidades con mayor compromiso y entusiasmo.